Objetivo
Cada vez mais a sobrevivência das empresas no mercado será função de sua capacidade em implantar metodologias relacionadas á racionalização de custos.
Capacitar o participante a:
» Entender os conceitos e aplicações de Custos.
» Implementar um poderoso Programa de Redução de Custos.

A quem destina
Executivos seniores e consultores, internos e externos, das áreas de Custos, Planejamento, Operações, Engenharia, Qualidade, Projetos, Marketing e Tecnologia da Informação.

Programa
Conhecendo os Custos
1. A diferença entre gastos, custos e despesas.
2. Os principais métodos de custeio. Vantagens e desvantagens:
a. O método de custeio por absorção.
b. O método de custeio direto ou variável.
c. O método de custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades).
3. Diferentes objetivos e tipos de decisões de cada um desses métodos:
a. Racionalização de gastos.
b. Estabelecimento de preços de venda.
c. Montagem de estratégias de vendas.
d. Decisão de comprar x alugar.

Controlando os Custos
1. Procedimentos de registro e controle dos custos.
2. Custos de Materiais: os ralos e seus bloqueios.
3. Custos de Pessoal: os vírus e suas vacinas
4. Despesas Gerais: luz amarela de alerta e luz verde de solução

Cortando os Custos Desnecessários
1. As 4 metodologias estruturadas de análise e corte de custos, denominadas de Perguntas dos 4 P´s:
a. Peneiras (a organização tem de fato um problema de custos?).
b. Espinha de Peixe (encontrando as causas básicas dos custos descontrolados).
c. Ponderação (definindo o custo – benefício das alternativas de solução).
d. Projeto (implementando a melhor solução: quem? como? onde? quando?).
2. As metodologias de apoio:
a. Os Círculos de Controle da Qualidade.
b. O Método 5S.
c. O Método Seis Sigma.
d. Gerenciamento Matricial de Despesas.
e. Os Programas de Sugestões.

O Método de Custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades)
1. O poder de melhoria e racionalização de custos do método de custeio ABC / M.
a. Definições essenciais: Atividade, Hierarquia, Atributos, Nível de detalhes.
b. Informações úteis para otimizar custos:
c. Rentabilidade de clientes, canais de venda, segmentos de negócios.
d. Custo de projetos e custo de produtos.
e. Custos dos fornecedores e custo de insumos.
f. Custo da qualidade, do desperdício e custos ocultos.
g. Custo dos processos administrativos e de suporte.
2. Modelo Conceitual, Arquitetura e Metodologia do Custeio ABC / M.
a. Como obter o custo dos recursos e o plano de contas.
b. O que são os direcionadores de custos de 1º e 2º níveis.
c. Associar recursos a atividades e objetos de custos.

Como Implementar um Programa de Redução de Custos
1. A criação de um ambiente propício
2. O planejamento do programa
3. O sistema de informações

Carga horária: 8 horas

Palestrante
Belchior Rangel
15 anos de experiência nas áreas administrativa , financeira , Custos, logística , Qualidade  e de Gestão de Resultados e empresas de  grande  e médio porte , ocupando cargos de gerência e de diretoria .
Consultor de empresas nas áreas de gestão custos , finanças e reestruturação de empresas e cogestão ,Planejamento Estratégico , Qualidade , implantação de programas de  BPF , APPCC , ISO 9000 , ISO   14.900 e SASSMAQ , Segurança do Trabalho   desde 1.997 atuando em grandes , médias e pequenas empresas e em  programas de desenvolvimento empresarial pela Federação do Comercio , Senai  SP , Sebrae-SP , Sebrae – NA , Fiesp / Ciesp, Setcesp , Senat –SP.
Atuando como  Consultor  e Professor  em cursos e consultorias em projetos nas áreas de :
Recursos Humanos, Finanças,Marketing,,Administração geral,Custos,Qualidade. / 8 “S“ , ISO   9.000  / Processo de melhoria continua  /  Kaizen

Informações
Data:01 de Junho de 2010
Local: Verbo Divino 603 – Chácara  Santo Antônio – São Paulo
Horas: 8:30 hs às 17:30 hs
Valor : R$ 440,00
Inclui: Material , Certificado, Coffe Break, Almoço e Estacionamento.
Contato: Bruna Milano – (11)5188-1515 – bruna.milano@epse.com.br 

Condições Gerais de participação:
A Editorial Latina se reserva o direito de cancelar o curso com até 24 horas antes de sua realização caso não tenha inscrições suficientes para viabilizá-lo. Neste caso, o participante que já pagou tem as seguintes opções:
Restituição do valor total;
Permanência da inscrição para o mesmo curso a ser remarcado ou outro curso de mesmo valor;
Troca por produtos da Editora expostos no www.qualistore.com.br
No caso de não comparecimento do participante, não haverá restituição.